 |
Strateginen talousosaaminen
1. jakso Controller strategian toteuttajana
|
Talousammattilainen – kehitä controllerosaamistasi
Controller strategian toteuttajana -koulutus soveltuu sinulle, joka haluat kehittää controllerosaamistasi käytännön tasolla. Haluat syventää osaamistasi, kehittää uusia ajattelutapoja ja saada välineitä, joilla kehität omaa tehtäväkenttääsi. Haluat aktiivisesti uudistua ja parantaa omaa kilpailukykyäsi.
Tavoitteet ja hyödyt Koulutuksen jälkeen - ymmärrät liiketoimintaa kokonaisvaltaisemmin käytännön tasolla - toteutat strategiaa yhdessä johdon kanssa
- ennakoit tulevaisuutta, analysoit ja tuotat johdolle olennaista tietoa, joka varmistaa yrityksesi kilpailukyvyn säilymisen
- hallitset liiketoimintariskien kartoittamisen ja käytännön riskianalyysin
- tunnet talouden uusimmat trendit, opit erottamaan sinulle hyödylliset menetelmät ja soveltamaan niitä omassa liiketoiminnassa
- sinulla on välineitä muutoshankkeiden läpivientiin
- osaat toimia sisäisenä konsulttina ja huolehtia taloudellisen tiedon levittämisestä ja ymmärryksestä organisaatiossa
- vaikutat, vakuutat ja saat viestisi läpi organisaatiossa myös haasteellisissa tilanteissa.
Koulutuksen sisältö I jakso Controller strategian toteuttajana Johdatus strategiseen ajatteluun Strategiaprosessin luonteesta - mitä strategialla oikein tarkoitetaan?
- mihin/miksi controller tarvitsee strategiaa?
- mitä eroa on strategisella suunnittelulla ja ajattelulla?
- miksi strategia ei aina toteudu?
Strategisen ajattelun ulottuvuudet - ideologinen strategia: mission, arvojen ja vision merkitys?
- ulkoinen tuotemarkkinastrategia: asiakkaan arvonluontitavat
- sisäinen osaamisstrategia: ydinosaamiset ja kyvykkyydet
- operatiivinen tehokkuusstrategia
- mitä M Porter tarkoittaa sanoessaan: ”Operatiivisen tehokkuuden lisääminen ei ole strategiaa”?
Strategian toimeenpano ja mittaus BSC-menetelmällä - mistä BSC:ssä on kyse?
- mitä tasapainoinen oikein tarkoittaa?
- miten tuloskortti käytännössä tehdään?
- controller tuloskorttiprosessin koordinoijana?
- tulisiko oman yrityksemme ottaa menetelmä käyttöön?
Workshop: Strateginen taloushallinto - Tehokas strateginen ohjaus
- Syy-seuraussuhteet – millä eväillä yritys menestyy ja tavoitteet saavutetaan?
- Miten strategiakartta muodostetaan?
- Mittarit osana kokonaisstrategian toteutusta
- Eri tasojen mittaristojen tehokas linkittäminen
- Strategian toteutumisen varmistaminen
"Controller Excellence- koulutusohjelma oli varsin onnistunut kokonaisuus. Jaksot olivat monipuolisia ja tukivat hyvin toisiaan. Jokaiselta jaksolta opin aina jotain uutta ja jaksolta kotiin lähtiessä sormia syyhytti päästä kokeilemaan juuri opittuja asioita käytäntöön. Koulutusohjelmaan liittyneet välitehtävät auttoivat vielä opitun jäsentelyssä ja olennaisen poimimisessa sekä toimivat oman muistin tukena vielä jälkikäteenkin. Koulutusohjelmaan osallistuneessa ryhmässä vallitsi mukava, rento ilmapiiri ja kokemuksia oli helppo vaihtaa toisilla toimialoilla toimivien kanssa. Eikä sovi unohtaa koulutusohjelman vetäjääkään, joka loistavasti luotsasi meitä jaksosta toiseen. Suosittelen lämpimästi! Itselleni koulutusohjelma herätti nälän oppia vielä lisää, ehkä TIR:issä tavataan!" Arja Rosing talousjohtaja - ekonomidirektör VAASAN SÄHKÖ OY - VASA ELEKTRISKA AB "Tutustuin viime keväänä tarjolla oleviin Controller –koulutusohjelmiin. Efektorin järjestämä Controller Excellence –koulutuspaketti vaikutti mielenkiintoisimmalta ja oli ajallisestikin järjestetty mukavasti sopimaan työn ohessa hoidettavaksi. Asiantuntevien luennoitsijoiden anti oli paikoittain suorastaan innostavaa. Opillisen annin lisäksi yhteiset illanvietot tutustuttivat meitä alan ihmisiä toisiimme ja saatoimme vaihtaa ajatuksia ja kokemuksia rennommassa ympäristössä – vaikkapa pulahtamalla syksyiseen mereen. Projektipäällikkömme jakamat kotiläksyt tuntuivat aiheuttavan samaa tuskaa kuin opiskeluaikoina, mutta kyllähän läksyjä tehdessä opittua aineistoa tuli kerrattua ja mietittyä käytännön toteutusvaihtoehtoja oman työn kannalta. Kuten koulutuksen päätyttyä totesimme, että nyt saadut opit käytäntöön, jotta työnantaja saa vastinetta panokselleen ja me oppilaat voimme jatkaa Efektorin kanssa sitten vaikkapa TIR-ohjelman parissa." Sirpa Heinonen Business Controller Kymen Puhelin Oy
Tämän kehitysohjelman jakson hinta on 1 400 € + alv 22 % ja koko neljän jakson kehitysohjelman 5 250 € + alv 22 % sisältäen koulutuksen aineistoineen sekä ohjelmaan kuuluvat tarjoilut, mutta ei majoitusta. Varaamme halutessasi sinulle kokoushotellista huoneen. Esteen sattuessa paikan voi siirtää toiselle henkilölle, mutta toivomme siitä ilmoitusta etukäteen. Jos peruutus tapahtuu myöhemmin kuin 21 vuorokautta ennen tilaisuutta, maksua ei palauteta, mutta ilmoittautuneella on mahdollisuus osallistua vuoden kuluessa samanarvoiseen Efektorin tilaisuuteen. Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.
|
-
Ajankohta:
22.-23.9.2010
-
Paikka:
Haikon kartano, Porvoo
-
Seuraava toteutus:
Toteutetaan vuosittain
-
Lisätietoja:
nina.hyytiainen@efektor.fi
-
Osallistumismaksu:
1400 € + alv 23 %
Koulutus kuuluu Controller Excellence 2010 -kehitysohjelmaan.
|
1. jakso Controller strategian toteuttajana
Ei
113