 |
Strateginen talousosaaminen
4. jakso Controller päätöksentekijänä ja organisaation osana
|
Talousammattilainen – kehitä controllerosaamistasi
Controller Excellence -koulutus soveltuu Ohjelma on suunniteltu sinulle, joka haluat kehittää controllerosaamistasi käytännön tasolla. Haluat syventää osaamistasi, kehittää uusia ajattelutapoja ja saada välineitä, joilla kehität omaa tehtäväkenttääsi. Haluat aktiivisesti uudistua ja parantaa omaa kilpailukykyäsi.
Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt Ohjelman jälkeen - ymmärrät liiketoimintaa kokonaisvaltaisemmin käytännön tasolla - toteutat strategiaa yhdessä johdon kanssa
- ennakoit tulevaisuutta, analysoit ja tuotat johdolle olennaista tietoa, joka varmistaa yrityksesi kilpailukyvyn säilymisen
- hallitset liiketoimintariskien kartoittamisen ja käytännön riskianalyysin
- tunnet talouden uusimmat trendit, opit erottamaan sinulle hyödylliset menetelmät ja soveltamaan niitä omassa liiketoiminnassa
- sinulla on välineitä muutoshankkeiden läpivientiin
- osaat toimia sisäisenä konsulttina ja huolehtia taloudellisen tiedon levittämisestä ja ymmärryksestä organisaatiossa
- vaikutat, vakuutat ja saat viestisi läpi organisaatiossa myös haasteellisissa tilanteissa
IV jakso Controller päätöksentekijänä ja organisaation osana Johtoryhmä- ja hallitustyöskentely - Juridisen organisaation vallan kolmijako - yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja sekä tilintarkastus
- Johtaminen yleensä
- Miksi johtoryhmä – millainen johtoryhmä?
- Johtoryhmän tulostavoitteet ja tehtävät
- Päätöksenteko ja vastuu
- Milloin johtoryhmä kokoontuu – miten johtoryhmä työskentelee?
- Johtoryhmä ja motivaatio
- Johtoryhmätyöskentelyn arviointi ja kehittäminen
- Johtoryhmän tehokkuusanalyysi
- Johtoryhmän toimintaohjeet
- Hyvä hallintokäytäntö ja hallitustyöskentely
- Johtoryhmän ja hallituksen yhteistyö
Ihmisten erilaisuus – uhka vai mahdollisuus? - Vuorovaikutuksen merkitys
- Arvot vuorovaikutuksen mahdollistajana
- Arvot muutoksen paineessa
- Kuka ja Mikä
- Käytös näkyy – syyt ovat piilossa
- Punainen ja musta – siinä on asennetta
- Mielikuva ohjaa toimintaa
Controllerin viestintätaidot Hyvän esityksen elementit
- Asiasisältö ymmärrettäväksi, selkeäksi ja kiinnostavaksi
- Mitä asioita minun tulee esiintyjänä ottaa huomioon?
- Kaksi jokeria, joilla nostan esitykseni uudelle tasolle
- Luotettavuusvaikutelma
- Miksi jotkut ihmiset vaikuttavat luotettavilta ja toiset taas eivät?
- Financials for dummies
- Miten kehitän talousviestinnän lukutaitoa yrityksessäni?
Muutosjohtaminen - Uudistumisen johtamisen työkalut
- Muutosmatka ja uudistaminen johtamishaasteena
- Systemaattinen muutosjohtaminen
"Controller Excellence- koulutusohjelma oli varsin onnistunut kokonaisuus. Jaksot olivat monipuolisia ja tukivat hyvin toisiaan. Jokaiselta jaksolta opin aina jotain uutta ja jaksolta kotiin lähtiessä sormia syyhytti päästä kokeilemaan juuri opittuja asioita käytäntöön. Koulutusohjelmaan liittyneet välitehtävät auttoivat vielä opitun jäsentelyssä ja olennaisen poimimisessa sekä toimivat oman muistin tukena vielä jälkikäteenkin. Koulutusohjelmaan osallistuneessa ryhmässä vallitsi mukava, rento ilmapiiri ja kokemuksia oli helppo vaihtaa toisilla toimialoilla toimivien kanssa. Eikä sovi unohtaa koulutusohjelman vetäjääkään, joka loistavasti luotsasi meitä jaksosta toiseen. Suosittelen lämpimästi! Itselleni koulutusohjelma herätti nälän oppia vielä lisää, ehkä TIR:issä tavataan!" Arja Rosing
talousjohtaja - ekonomidirektör
VAASAN SÄHKÖ OY - VASA ELEKTRISKA AB "Tutustuin viime keväänä tarjolla oleviin Controller –koulutusohjelmiin. Efektorin järjestämä Controller Excellence –koulutuspaketti vaikutti mielenkiintoisimmalta ja oli ajallisestikin järjestetty mukavasti sopimaan työn ohessa hoidettavaksi. Asiantuntevien luennoitsijoiden anti oli paikoittain suorastaan innostavaa. Opillisen annin lisäksi yhteiset illanvietot tutustuttivat meitä alan ihmisiä toisiimme ja saatoimme vaihtaa ajatuksia ja kokemuksia rennommassa ympäristössä – vaikkapa pulahtamalla syksyiseen mereen. Projektipäällikkömme jakamat kotiläksyt tuntuivat aiheuttavan samaa tuskaa kuin opiskeluaikoina, mutta kyllähän läksyjä tehdessä opittua aineistoa tuli kerrattua ja mietittyä käytännön toteutusvaihtoehtoja oman työn kannalta. Kuten koulutuksen päätyttyä totesimme, että nyt saadut opit käytäntöön, jotta työnantaja saa vastinetta panokselleen ja me oppilaat voimme jatkaa Efektorin kanssa sitten vaikkapa TIR-ohjelman parissa." Sirpa Heinonen
Business Controller
Kymen Puhelin Oy
Koko neljän jakson kehitysohjelman hinta on 5 250 € + alv 22 % ja yhden jakson hinta on 1 400 € + alv 22 % sisältäen koulutuksen aineistoineen sekä ohjelmaan kuuluvat tarjoilut, mutta ei majoitusta. Varaamme halutessasi sinulle kokoushotellista huoneen. Esteen sattuessa paikan voi siirtää toiselle henkilölle, mutta toivomme siitä ilmoitusta etukäteen. Jos peruutus tapahtuu myöhemmin kuin 21 vuorokautta ennen tilaisuutta, maksua ei palauteta, mutta ilmoittautuneella on mahdollisuus osallistua vuoden kuluessa samanarvoiseen Efektorin tilaisuuteen. Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.
|
-
Ajankohta:
8.- 9.12.2010
-
Paikka:
Haikon kartano, Porvoo
-
Seuraava toteutus:
2011
-
Lisätietoja:
nina.hyytiainen@efektor.fi
-
Osallistumismaksu:
1400 € + alv 23 %
|
4. jakso Controller päätöksentekijänä ja organisaation osana
Ei
113