 |
Julkinen sektori ja järjestöt
Julkishallinnon Controller -kehitysohjelma 2010
|
Nouse seuraavalle tasolle - vastaa taloushallinnon uusiin haasteisiin!
Julkishallinnon controller -koulutus soveltuu Julkishallinnon Controller 2010 -kehitysohjelma on suunniteltu sinulle, joka toimit julkisella sektorilla, kunta- tai valtionhallinnossa esimerkiksi talousjohtajana, talousarvio- tai talouspäällikkönä, controllerina, laskenta-, kehitys- tai kirjanpitopäällikkönä, talous- tai laskentasuunnittelijana tai muissa vastuullisissa taloushallinnon tehtävissä.
Koulutuksen tavoitteet ja hyödyt - Saat keinoja kunta- ja valtiokonsernin taloushallinnon strategiseen kehittämiseen, ohjaukseen ja johtamiseen.
- Kuulet, mihin controller-toiminnassa pitää keskittyä, jotta taloushallinnon rooli vahvistuu oikeaan suuntaan tiedon tuottajasta johdon neuvonantajaksi.
- Opit, miten sisäisessä laskennassa ja johdon raportoinnissa tulee panostaa tulkintaan ja analyysiin.
- Opit, miksi ja milloin prosessimainen toimintatapa tehostaa toimintaa ja lisää tuottavuutta.
- Saat vahvistusta siitä, miten taloushallinto tukee tehokkaammin uusia julkisen sektorin toiminta- ja palvelumalleja.
- Kuulet, miten sisäisiä ja ulkoisia yhteistyösuhteita hoidetaan menestyksekkäästi.
- Kehität osaamistasi, valmiuksiasi ja rohkeuttasi kehittyä johdon sparraajaksi.
- Kurssitovereistasi muodostuu työtehtäviäsi tukeva ja kehittävä yhteistyöverkosto.
Kehitysohjelman jaksot I jakso 22.-23.9.2010 Controller uudistuvan palvelutarjonnan partnerina - Julkissektorin laskentainformaatio
- Tilinpäätökset ja talousinformaatio erilaisissa toimintamuodoissa ja ohjausmalleissa
- Investointihankkeiden arviointimenetelmät
- Miten lasket investoinnin lisäarvon
- Case: Kaupungin tilaaja-tuottaja -malli
- Case: Julkisen palvelun organisoinnin eri vaihtoehdot
- Miten controller tukee uusiin malleihin siirtymistä ja niissä toimimista suurten muutosten jälkeen
II jakso 27.-28.10.2010 Controller prosessien kehittäjänä - Parempaa laatua prosessijohtamisella
- Prosessijohtamisen edellytykset
- Prosessien tunnistamisesta parempaan tehokkuuteen ja korkeampaan tuottavuuteen
- Milloin prosessia pitää kehittää ja milloin sitä pitää myös johtaa?
- Prosessimaista toimintaa tukeva controller-toiminta
- Perinteisen laskennan ja toimintolaskennan hyödyt, ongelmat ja erot
- Talousjohdon valmiudet uudistuvassa talousorganisaatiossa
- Tehtävissä edellytettävä ydinosaaminen
- Palvelutasolta vaadittava riittävyys, kohdennettavuus ja vaikuttavuus
- Case: Toimintolaskenta päätöksenteon tukena
III jakso 17.-18.11.2010 Controller muutoksessa uudistajana ja vaikuttajana - Taloushallinto ja tietojärjestelmät
- Tietoteknisen kehityksen vaikutukset taloushallinnon organisointiin, rooliin ja työkaluihin
- Taloushallinnon tietojärjestelmäratkaisujen perusvaihtoehdot
- Erillisratkaisujen ongelmat
- Muutosjohtaminen
- Tavoitteena systemaattinen muutos
- Ihmisten erilaisuus – uhka vai mahdollisuus?
- Miksi vuorovaikutus on niin vaikeaa?
- Case: Ennustaminen ja sen haasteet
IV jakso 15.-16.12.2010 Controller strategian toteuttajana - Workshop: Riskienhallinta
- Tavoitteena riskienhallinta pysyväksi toiminnoksi
- Kokonaisvaltaisen riskienhallinnan viitekehys
- Riskienhallinnan menetelmät ja työkalut
- Riskienhallinnan organisointi
- Johdatus strategiseen ajatteluun
- Strateginen ajattelu ja controller-toiminto
- Controllerin rooli strategiatyössä
- Mitä lisäarvoa controllerin on tuotava strategiatyöskentelyyn?
V jakso 17.-18.3.2011 Controller raportoinnin kehittäjänä - Talousraportointi toiminnan ohjaamisessa ja johtamisen tukena
- Talousviestinnän kenttä ja haasteet
- Controller raportoijana ja vaikuttavana viestijänä
- Balanced Scorecard julkishallinnossa – suorituskyvyn kokonaisvaltainen seuranta
- Kannattavuuden erityishaasteet julkisella sektorilla
- Case: Controller-toiminto käytännössä
- Case: Mittaristot ja tuloskorttiohjaus
- Case: Toiminnan raportointi ja sen kehittäminen kaupungissa
"Julkishallinnon Controller -koulutusohjelma oli kokonaisuutena erittäin myönteinen kokemus. Henkilökohtaisesti koulutuksen ajoitus oli erinomainen ollessani samaan aikaan mukana käynnistämässä uutta neljän itäsuomalaisen sairaanhoitopiirin yhteisesti omistamaa liikelaitoskuntayhtymää. Sain paljon uutta pääomaa sekä oman työn kehittämiseen, että perustettavan liikelaitoskuntayhtymän suunnittelu- ja käynnistystyöhön. Luennoitsijat tempaisivat mukaan asiaan, opetus oli vuorovaikutteista ja avoimelle keskustelulle oli riittävästi aikaa. Alan teorioina tuttuja ja usein käsiteltyjä aiheita lähestyttiin konkreettisesti ja usein myös uudenlaisista näkökulmista. Aikuisena oppijana oli mahdollisuus oman kokemuksen kautta löytää teorioille aivan uutta syvyyttä – ja kokea suorastaan elämyksellistä oppimista (hulvattoman hauskassa seurassa)!" Anu Laine
va hallintopäällikkö
Itä-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä
Laskentasuunnittelija
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri "Puolustusvoimissa taloushallinnon kehittäminen on jatkunut kuluvana vuonna yhtenäisten toimintatapojen ja prosessien käyttöönotolla. Sen on mahdollistanut siirtyminen toimimaan palvelukeskusmallissa ja taloushallinnon toimintojen sähköistäminen entistä laajemmin. Meneillään olevassa kehitystyössä tutkitaan myös taloushallinnon ammattilaisten roolia talouden lisäarvotehtävissä ja johdon päätöksenteon tukijana. Julkishallinnon Controller -kehitysohjelman täysipainoiset opintojaksot ovat muodostaneet kattavan kokonaisuuden controller-toiminnon sisältämistä elementeistä pätevien luennoitsijoiden ja kurssilaisten kesken virinneiden keskustelujen ansiosta. Suosittelen ohjelmaa kaikille tuloksellisuudesta ja muutoksenhallinnasta kiinnostuneille kehittäjille!" Eero Pelkonen
talouspäällikkö
Puolustusvoimat
Kaartin Jääkärirykmentti Julkishallinnon Controller- koulutusohjelma ylitti odotukset monipuolisuudellaan. Jokainen neljästä ohjelmakokonaisuudesta antoi eväitä jokapäiväiseen työhöni. Omassa organisaatiossani controller-toimintojen kehittäminen on juuri nyt ajankohtainen kehittämiskohde, joten siinäkin mielessä koulutus antoi paljon ideoita oman toiminnan kehittämiseen. Keskustelut muiden toimialojen kollegoiden kanssa ovat myös erittäin hyödyllisiä. Timo Kauppinen
Taloussuunnittelupäällikkö
Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Efektor oli onnistunut saamaan luennoitsijoiksi oman alansa huippukouluttajia, alansa osaavia, arvostettuja ja karismaattisia henkilöitä. Monipuolisuudessaan Julkishallinnon Controller 2006- koulutus antoi laaja-alaisen luvan siitä, miten taloushallinto ja siitä vastaavien henkilöiden rooli tulee kehittymään. Aiheet olivat ajankohtaisia ja hyvin omaa työtä tukevia ja uusia näkökulmia antavia.
Kurssimme osallistujat tulivat sekä valtion- että kunnallisten alojen organisaatioista. Meistä muodostui tiivis, osallistuva ja keskusteleva ryhmä, johon oli helppo sopeutua ja jolta sai vertaistukea omille ajatuksilleen.
Julkishallinnon Controller 2006- koulutusohjelman läpikäyneenä voin antaa koulutuskokonaisuudesta kiitettävän arvosanan ja voin suositella sitä lämpimästi kaikille taloudesta vastaaville, jotka haluavat kehittää omaa organisaatiotaan sekä päivittää omaa ammattitaitoaan. Hannele Arpinen
Talouspäällikkö
Kouvolan kaupunki, Perusturvan toimiala
Viiden jakson (10 päivää) hinta on 5080 € + alv 23 %. Yhteen jaksoon (2 päivää) osallistuminen maksaa 1080 € + alv 23 %. Hinta sisältää koulutuksen, aineistot, kokoustilat ja välineet, lounaat, kahvit sekä illalliset, mutta ei majoitusta. Varaamme halutessasi sinulle kongressihotelleista huoneen edulliseen sopimushintaamme. Huoneen voit maksaa suoraan hotelliin. Toimi pikaisesti ja ilmoittaudu heti! Kehitysohjelmassa on rajoitettu osallistujamäärä. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi siirtää toiselle henkilölle, mutta toivomme siitä ilmoitusta etukäteen. Jos peruutus tapahtuu myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen tilaisuutta, maksua ei palauteta, mutta ilmoittautuneella on mahdollisuus osallistua vuoden kuluessa samanarvoiseen Efektorin tilaisuuteen. Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.
|
|
Julkishallinnon Controller -kehitysohjelma 2010
Kyllä